Josep Pujadas, President del BMG, destaca que el BMG ha pogut afrontar els reptes derivats de la Copa EHF i la División d'Honor Femenina, tot mantenint els compromisos de pagament del deute. Per això, agraeix el suport de socis, patrocinadors i institucions, així com l'esforç de tots els integrants del club, gràcies als quals s'han assolit els bons resultats.

Memòria de la temporada 2014/2015

Resum dels projectes transversals

[Consulta els projectes aquí]

Els projectes transversals pretenen impulsar iniciatives valuoses amb la implicació de totes les àrees del club (esportiva, econòmica i social). Així, per exemple, la temporada 2014/15 es va iniciar el projecte de Carrera dual dels esportistes, que pretén ajudar a compatibilitzar l'exigència de la carrera esportiva amb el desenvolupament de carreres formatives i professionals de qualitat. Seguint el model del projecte Carles Vallbona a l'educació secundària, d'una banda, s'ha treballat per establir convenis amb universitats per a facilitar-ne l'accés i l'adaptació dels nostres jugadors/es (el primer conveni s'ha signat amb la UVic), i de l'altra, s'ha impulsat la realització de pràctiques laborals per part dels nostres jugadors/es al si d'alguns dels nostres principals patrocinadors. Un altres projecte que va engegar-se la darrera temporada va ser el Gabinet d'Assessorament Psicopedagògic (GAP), pensat especialment per a donar suport a tots els col·lectius que giren al voltant dels equips del planter (tècnics, famílies, jugadors/es.

 

Resum de la memòria esportiva

[Consulta la memòria esportiva aquí]

A nivell general, els resultats esportius dels equips es poden considerar molt bons. El primer equip masculí va millor puntuació històrica a la lliga Asobal (43 punt), a més d'arribar a totes les finals possibles (Copa Asobal i Copa del Rei, a més de les dues Supercopes). Per la seva banda, el primer equip femení va aconseguir mantenir la categoria a Divisió d'Honor Femenina, el fran objectiu de la temporada, i va guanyar la primera Supercopa de Catalunya per al nostre club.

Pel que fa al planter, el BMG va comptar amb 30 equips i 412 jugadors i jugadores. Va ser l'únic club de l'Estat a guanyar 2 Campionats d'Espanya (Cadet i Infantil masculins), i va arribar per primera vegada a la final del Campionat d'Espanya Infantil Femení. A més, els dos Sèniors B van aconseguir l'ascens a Divisió d'Honor Plata. També van assolir fites destacables els equips alevins (tant masculí com femení), cosa que ratifica la bona feina formativa del club, així com el l'alt nivell competitiu per al futur.

Finalment, el BM Granollers ha tornat a demostrar el seu compromís amb l'handbol de formació amb l'organització de 3 tornejos molt consolidats: el 13è MiniHandbol, el torneig de la seva categoria amb més participants de Catalunya (57 equips | 700 jugadors i jugadores); el 20è Coaliment, en què es van inscriure més de 1100 nens i nenes de les escoles de Granollers i rodalia; i la Granollers Cup, amb una participació rècord (345 equips | 18 països | 4 continents).

 

Resum de la memòria econòmica

[Consulta la memòria econòmica aquí]

La temporada 2014/2015 va presentar un resultat econòmic positiu de 112.545 € (entre el Club i la Fundació), amb la qual cosa s'enllacen 4 temporades consecutives amb resultats positius, imprescindibles per fer front als compromisos derivats del concurs de creditors que va reordenar el deute acumulat fins a la temporada 2010/11. D'altra banda, s'observa una altra bona notícia: s'ha pogut incrementar el nivell dels ingressos, que trenca la tendència a la reducció de les 3 últimes temporades. Això s'ha degut, en part, a la participació a la Copa EHF i a Divisió d'Honor Femenina, que alhora han suposat també un increment en les depeses. Malgrat aquesta novetat i els resultats positius dels últims exercicis, el comportament econòmic del club ha de continuar per la via del rigor i la contenció, tenint en compte que ha de seguir el pla de pagaments estipulat per al pagament del deute, que preveu estar en vigor fins a la temporada 2022/23.

 

Resum de la memòria social

[Consulta la memòria social aquí]

Pel que fa a la comunicació del club, la temporada 2014/2015 va servir per incorporar un espai web dedicat al BMG Femení; crear una web nova i específica de la Granollers Cup, molt més visual i dinàmica, així com projectar les xarxes socials del torneig (amb un increment de seguidors del 27%); potenciar el newsletter com a eina de comunicació amb socis i aficionats; incrementar la producció de vídeos; i continuar el creixement a les xarxes socials Facebook, Twitter i Instagram: amb més de 14.100 seguidors i un increment del 32%, som el 3r club de l'Asobal amb més seguidors.

Quant als esdeveniments, es va finalitzar la commemoració del 70è aniversari, que, entre d'altres accions, va permetre inaugurar els Jardins del BM Granollers, celebrar diversos homenatges a figures històriques del club, i publicar 2 llibres sobre la seva història. També es van organitzar reconeixements públics als jugadors i jugadores dels primers equips que marxaven a final de temporada, i es va donar suport a diverses iniciatives sorgides de la massa social del club (Grup de pares i mares, Voluntaris de la GCup, partit de Festa Major, etcètera).

 

Pressupost 2015/2016

L'Assemblea va aprovar per unanimitat el pressupost per a la temporada actual, que preveu assolir un resultat conjunt semblant al de 2014/15, i permet consolidar l'equilibri d'ingressos i despeses derivat de la participació a la Divisió d'Honor Femenina i a la competició europea (EHF Cup). Aquest equilibri s'ha pogut assolir gràcies al suport de socis, patrocinadors i institucions, així com també a partir del rigor econòmic que ha caracteritzat les últimes temporades, sense el qual no podríem afrontar aquests reptes esportius, econòmics i socials.

[Consulta el pressupost aquí]

 

Equip de Comunicació del BM Granollers

 

• Anterior
• Següent